声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2研究意义
1.3研究内容
1.4研究方法和思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
2理论基础与文献综述
2.1 国内外关于商业银行绩效考核的研究现状
2.1.1国外商业银行绩效考核的研究现状
2.1.2 国内商业银行绩效考核的研究现状
2.2绩效考核的相关原理
2.2.1平衡计分卡
2.2.2权值因子判断表法
2.3研究综述
3 A县农村信用社网点绩效考核现状分析
3.1 基本情况介绍
3.2 2018年营业网点绩效考核现状
3.2.1 H省农村信用社网点绩效考核方案
3.2.2 A县农村信用社网点绩效考核方案
3.2.3网点绩效考核实施结果及问题
4 A县农村信用社网点绩效考核问题及原因分析
4.1绩效考核的主观认识不足
4.2制度保障不全面
4.3绩效考核客观指标不科学
4.4绩效工资差距较大
4.5绩效考核流程设计不到位
5 A县农村信用社网点绩效考核的优化方案
5.1 A县农村信用社网点绩效考核优化的原则
5.1.1保证经营效益的原则
5.1.2促进业务发展的原则
5.1.3注重风险可控的原则
5.2以平衡计分卡为工具优化绩效考核体系
5.3科学设置绩效考核指标
5.4建立网点绩效考核指标体系
5.5优化绩效考核的结果运用
6 A县农村信用社网点绩效考核方案的实施效果和保障
6.1 A县农村信用社网点绩效考核方案的实施效果
6.1.1以平衡计分卡为基础的网点绩效考核的优势
6.1.2网点绩效考核方案的预期效果
6.2网点绩效考核方案的实施保障
6.2.1建立组织体系
6.2.2强化培训力度
6.2.3提高考核执行力
7结论与展望
参考文献
附录
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单